kqxtzskigxcl

first_img APPLE is set to launch its much-delayed white iPhone 4, pictured above with Apple boss Steve Jobs, in two weeks time, according to reports, which say the phone could be available on US networks by the end of the month. The launch was delayed last June, when Apple said: “White models of Apple’s new iPhone 4 have proven more challenging to manufacture than expected.” Apple gave preview models of the handset to celebrities such as Stephen Fry late last year. whatsapp KCS-content Thursday 14 April 2011 7:41 pm whatsapp Share WHITE IPHONE COULD BE ON SALE IN WEEKS Show Comments ▼ More From Our Partners Florida woman allegedly crashes children’s birthday party, rapes teennypost.comPolice Capture Elusive Tiger Poacher After 20 Years of Pursuing the Huntergoodnewsnetwork.orgBiden received funds from top Russia lobbyist before Nord Stream 2 giveawaynypost.comRussell Wilson, AOC among many voicing support for Naomi Osakacbsnews.comSupermodel Anne Vyalitsyna claims income drop, pushes for child supportnypost.comAstounding Fossil Discovery in California After Man Looks Closelygoodnewsnetwork.orgA ProPublica investigation has caused outrage in the U.S. this weekvaluewalk.comNative American Tribe Gets Back Sacred Island Taken 160 Years Agogoodnewsnetwork.orgBrave 7-Year-old Boy Swims an Hour to Rescue His Dad and Little Sistergoodnewsnetwork.org Tags: NULLlast_img read more

first_imgSeed Co Limited (SEED.zw) listed on the Zimbabwe Stock Exchange under the Agricultural sector has released it’s 2015 abridged results.For more information about Seed Co Limited (SEED.zw) reports, abridged reports, interim earnings results and earnings presentations, visit the Seed Co Limited (SEED.zw) company page on AfricanFinancials.Document: Seed Co Limited (SEED.zw)  2015 abridged results.Company ProfileSeed Co Limited is the leading producer and marketer of certified crop seeds in Zimbabwe, supplying hybrid maize seed to commercial farmers as well as wheat, soya bean, barley, sorghum and ground nut seed. The seeds is grown from parent seeds under contract by an established network of seed producers. Innovation and pioneering breeding methods drive the Seed Company’s success; having successfully developed hybrid crop seed varieties in Zimbabwe that are recorded as the highest yielding varieties in their class. The Seed Company has a dedicated research team; producing hybrid crop seeds and non-hybrid cereals and oil crop seed varieties that are suitable and adaptable for Zimbabwe’s ecological conditions. Seed Co Limited is listed on the Zimbabwe Stock Exchangelast_img read more

first_imgTuesday Mar 2, 2021 Rugby Pod divided on THOSE refereeing decisions that favoured Wales Andy Goode and Jim Hamilton discuss Wales’s 40-24 win over England that took place in Cardiff this past weekend, featuring two controversial Wales tries that Referee Pascal Gauzere has since admitted he made mistakes with. The two also discuss Owen Farrell’s captaincy style.RELATED: Online abuse over Owen Farrell interview reduces BBC presenter to tearsADVERTISEMENT Posted By: rugbydump Share Send Thanks Sorry there has been an error News Related Articles 15 WEEKS AGO Training ground injury rules out Lawes as… 15 WEEKS AGO Super Rugby Aotearoa now available to stream… 16 WEEKS AGO Perry Baker suffers awful injury in innocuous… From the WebThis Video Will Soon Be Banned. Watch Before It’s DeletedSecrets RevealedYou Won’t Believe What the World’s Most Beautiful Girl Looks Like TodayNueeyUrologists Stunned: Forget the Blue Pill, This “Fixes” Your EDSmart Life ReportsWrinkle Remedy Stuns TV Judges: Forget Surgery, Do This Once DailySmart Life ReportsIf You Have Ringing Ears Do This Immediately (Ends Tinnitus)Healthier Living30+ Everyday Items With A Secret Hidden PurposeNueeyThe content you see here is paid for by the advertiser or content provider whose link you click on, and is recommended to you by Revcontent. As the leading platform for native advertising and content recommendation, Revcontent uses interest based targeting to select content that we think will be of particular interest to you. We encourage you to view your opt out options in Revcontent’s Privacy PolicyWant your content to appear on sites like this?Increase Your Engagement Now!Want to report this publisher’s content as misinformation?Submit a ReportGot it, thanks!Remove Content Link?Please choose a reason below:Fake NewsMisleadingNot InterestedOffensiveRepetitiveSubmitCancellast_img read more

first_img Tagged with: christmas mobile Text Santa  211 total views,  3 views today AddThis Sharing ButtonsShare to TwitterTwitterShare to FacebookFacebookShare to LinkedInLinkedInShare to EmailEmailShare to WhatsAppWhatsAppShare to MessengerMessengerShare to MoreAddThis1 Text Santa 2015 beats previous fundraising totals AddThis Sharing ButtonsShare to TwitterTwitterShare to FacebookFacebookShare to LinkedInLinkedInShare to EmailEmailShare to WhatsAppWhatsAppShare to MessengerMessengerShare to MoreAddThis1 About Melanie May Melanie May is a journalist and copywriter specialising in writing both for and about the charity and marketing services sectors since 2001. She can be reached via www.thepurplepim.com. ITV’s 2015 Text Santa appeal was the most successful ever, raising £11m by text and increasing the previous year’s total by 75 percent.‘Text Santa Christmas Jumper Day’ saw £11m raised by 8th January when the donation phone lines closed. An extra £1m was raised through Primark’s donation of £1.50 for every Christmas jumper sale, and another £2m through the government’s matching of public donations for Text Santa charity Save the Children’s international work.The money goes to the three 2015 Text Santa nominated charities: Macmillan Cancer Support, Make-A-Wish UK and Save the Children. The charities have already received the first installment of funds raised, with the rest due to follow by April.Since its launch in 2011, Text Santa has raised more than £32 million, with 100 percent of all donations going directly to the nominated charities.Text Santa presenter Phillip Schofield said:“Text Santa was even bigger and better in 2015 with an amazing result of £11m helping the three Text Santa charities. It’s a great achievement.”  210 total views,  2 views today Advertisement Melanie May | 19 February 2016 | Newslast_img read more

first_img Make a comment EVENTS & ENTERTAINMENT | FOOD & DRINK | THE ARTS | REAL ESTATE | HOME & GARDEN | WELLNESS | SOCIAL SCENE | GETAWAYS | PARENTS & KIDS Uncategorized Metro Gold Line Balances Track Repairs with Special Holiday Schedule Published on Thursday, July 2, 2015 | 12:26 pm Community News First Heatwave Expected Next Week More Cool Stuff Name (required)  Mail (required) (not be published)  Website  Community News Pasadena Will Allow Vaccinated People to Go Without Masks in Most Settings Starting on Tuesday Herbeauty6 Trends To Look Like A Bombshell And 6 To Forget AboutHerbeautyHerbeautyHerbeauty6 Fashion Trends You Should Never Try And 6 You’ll LoveHerbeautyHerbeautyHerbeautyHe Is Totally In Love With You If He Does These 7 ThingsHerbeautyHerbeautyHerbeautyThese Are 15 Great Style Tips From Asian WomenHerbeautyHerbeautyHerbeautyWhat Is It That Actually Makes French Women So Admirable?HerbeautyHerbeautyHerbeauty8 Easy Exotic Meals Anyone Can MakeHerbeautyHerbeauty Subscribecenter_img Pasadena’s ‘626 Day’ Aims to Celebrate City, Boost Local Economy faithfernandez More » ShareTweetShare on Google+Pin on PinterestSend with WhatsApp,Virtual Schools PasadenaHomes Solve Community/Gov/Pub SafetyPASADENA EVENTS & ACTIVITIES CALENDARClick here for Movie Showtimes 0 commentsShareShareTweetSharePin it Get our daily Pasadena newspaper in your email box. Free.Get all the latest Pasadena news, more than 10 fresh stories daily, 7 days a week at 7 a.m. Business News Your email address will not be published. Required fields are marked * Top of the News Crews will continue repair work on the Metro Gold Line in Pasadena Thursday through Friday, and will be running enhanced service this Fourth of July, Saturday, to facilitate safe, easy travel to and from holiday events.That means on Thursday and Friday, trains will leave the Sierra Madre Villa station for Downtown Los Angeles at 9:03 a.m. and every 15 minutes thereafter, while Pasadena-bound trains will depart from Atlantic Station at approximately 8:40 a.m.From Union Station, trains bound for Pasadena will leave at 9:04 a.m.On Saturday, the Fourth of July, downtown LA-bound trains leave Sierra Madre Villa at about 4:36 a.m., and Pasadena-bound trains leave Atlantic at 4:21 a.m. Metro will be posting “enhanced service” details on its website as soon as available.On Sunday morning, July 5th, from open to 10:30 a.m., the Gold Line will again run every 20 minutes between Union Station and Pasadena, as crews continue with more tree-trimming.Metro says crews are continuing repair work on the Gold Line’s overhead power supply system, requiring trains to share one track between South Pasadena and Fillmore stations.Repairs on the damaged overhead wires started in April, after trip delays prompted a comprehensive inspection of the entire line’s power supply system. Crews found part of the tension cable prematurely frayed and determined this to be the root of the problem. Other segments of the Gold Line were noted to be at similar risk and needed to be replaced.Metro announced earlier that maintenance will continue on weekdays during off-peak hours, when it is easiest for trains to bypass works zones. The utility aims to have the work done by the end of July. Home of the Week: Unique Pasadena Home Located on Madeline Drive, Pasadenalast_img read more

first_img Pinterest TAGS  By Digital AIM Web Support – January 29, 2021 LAS VEGAS–(BUSINESS WIRE)–sty 29, 2021– Spółka Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI), dostawca usług i wsparcia oprogramowania dla firm o zasięgu globalnym, czołowy podmiot świadczący usługi wsparcia zewnętrznego dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partner Salesforce, ogłosiła dzisiaj wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród licencjobiorców Oracle Database, którą przeprowadziła, aby zidentyfikować wyzwania, z którymi się mierzą oraz ich priorytety i strategie w związku ze środowiskiem Oracle Database i korzystaniem z niego. Ta informacja prasowa zawiera multimedia. Pełna treść informacji prasowej znajduje się tutaj: https://www.businesswire.com/news/home/20210129005240/pl/ 83% of Oracle Database Licensees Cite Vendor Support Costs as Excessive or Too Much; Burdensome Updates and Poor Vendor Support Among Top Challenges in Survey (Graphic: Business Wire) Główną bolączką Oracle Database są koszty W odpowiedziach na pytanie o trzy główne wyzwania związane z Oracle Database najczęściej wymieniano koszty, o których wspomniało aż 97% wszystkich respondentów. Drugie miejsce zajęła „zgodność z licencją” (51%) a trzecie „regularne aktualizacje konieczne do utrzymania wsparcia” ze strony producenta (50%). Inne wyzwania obejmowały „bezpieczeństwo oraz koszty i nakład pracy związane z wprowadzaniem poprawek zabezpieczeń” (42%), „utrzymanie wydajności/dostępności” (34%) i „niską jakość wsparcia ze strony Oracle” (21%). Na pytanie o koszty wsparcia producenta 83% respondentów odpowiedziało, że koszty wsparcia i obsługi Oracle Database są zbyt wysokie, a oni sami przepłacają. 73% respondentów uważa, że nie uzyskuje wystarczających lub żadnych usprawnień w bazach danych, które uzasadniałyby koszty wsparcia Oracle. Licencjobiorcy Oracle Database poszukują rozwiązań do zarządzania kosztami i wydłużenia cyklu życia produktu Wysokie koszty wsparcia Oracle Database w połączeniu z niskimi budżetami działów IT i ograniczonymi zasobami skłaniają firmy do poszukiwania lepszych i bardziej opłacalnych alternatyw w zakresie zarządzania strategią Oracle Database, opóźniania dużych aktualizacji baz danych, przechodzenia na wsparcie podmiotów zewnętrznych i stopniowego wprowadzania rozwiązań typu open source. Przykładowo, jeden z licencjobiorców Oracle Database, Rent-A-Center znalazł takie rozwiązanie dzięki Rimini Street Support. „Korzystamy z wielu baz danych Oracle Database i mieliśmy duże problemy z nadążeniem za kosztownymi i zakłócającymi pracę cyklami aktualizacji, a na tym nie kończyły się nasze problemy. Jednak, gdy przyjrzeliśmy się dokładnie naszej umowie obsługi technicznej, uświadomiliśmy sobie, że dostępne usprawnienia nie zapewniają nam istotnego zwrotu z inwestycji, a wymaganie aktualizacji tylko po to, aby utrzymać wsparcie nie uzasadnia tak wysokich kosztów – powiedział Juan Rajani, dyrektor działu zastosowań IT, Rent-A-Center. – Postanowiliśmy przejść na wsparcie Rimini Street Support, aby zmaksymalizować wykorzystanie kluczowego systemu baz danych, na którym opiera się nasza działalność. Teraz otrzymujemy znacznie wyższej jakości ultraresponsywne wsparcie – to zupełnie inny świat”. Respondenci wspominali, że rozważają przejście lub już przenoszą się do baz danych typu open source (35%) lub do baz danych w chmurze innych producentów (34%) gdziekolwiek jest to możliwe, ze względu na niższe koszty lub szybszy rozwój w ramach swojej ogólnej strategii Oracle Database. Wśród tych respondentów, którzy przenoszą się do baz danych typu open source najpopularniejsze były rozwiązania PostgreSQL, MySQL i MongoDB. Badanie wskazuje, że znaczny procent respondentów (41%) przyjęło strategię stopniowego aktywnego ograniczania korzystania z Oracle Database. Wśród tych respondentów, których strategia obejmuje uniezależnianie się od Oracle, głównym powodem takich działań były wysokie koszty całkowite ich bazy Oracle Database (prawie 45%), obejmujące koszty licencji, wsparcia i obsługi, aktualizacji i poprawek. Wiele wersji Oracle Database traci wsparcie po 2020 r. Co najmniej 73% respondentów korzysta z wersji Oracle Database, których pełne wsparcie przez Oracle skończyło się w grudniu 2020 r., lub które są już objęte programem przedłużonego wsparcia (albo respondenci deklarowali, że nie znają sytuacji). Wynika z tego, że istnieje tendencja do maksymalnego wydłużania cyklu życia obecnie licencjonowanych wersji baz danych, a wsparcia zewnętrzne może w wielu przypadkach okazać się kluczowe. Obecnie programem przedłużonego wsparcia objęta jest wersja Oracle Database 11.1, a od końca grudnia 2020 także wersja 11.2. „Wyniki badania wskazują, że większość licencjobiorców Oracle Database jest sfrustrowanych wysokimi rocznymi kosztami obsługi oraz wymaganymi aktualizacjami i poszukuje lepszych rozwiązań do zarządzania swoją strategią i środowiskiem Oracle Database – powiedział Frank Reneke, wiceprzewodniczący i główny kierownik grupy Oracle Services. – Rimini Street pomaga licencjobiorcom Oracle uzyskiwać maksymalny zwrot z inwestycji w Oracle Database dzięki wydłużeniu cyklu życia obecnych wersji, znaczącemu obniżeniu rocznych kosztów obsługi i braku uzależniania pełnego wsparcia od dokonywania zbędnych aktualizacji”. Jeśli chcesz zapoznać się z raportem Rimini Street: „Survey Report: Licensees’ Insights into the Value of Oracle Database and Support”, (Raport z badania: co o wsparciu Oracle Database mówią licencjobiorcy”), kliknij tutaj. Więcej informacji na temat wsparcia Rimini Street dla Oracle Database tutaj. Rimini Street, Inc. Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI) jest globalnym dostawcą oprogramowania i wiodącym usługodawcą zewnętrznym zapewniającym usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partnerem Salesforce. Spółka oferuje ultra-responsywne i zintegrowane usługi zarządzania aplikacjami i wsparcia z segmentu premium, które spełniają wymogi klientów i pozwalają licencjobiorcom oprogramowania dla firm na oszczędności kosztów, zapewnienie swojemu personelowi czasu na wprowadzanie innowacji i uzyskanie lepszych wyników finansowych. Jak dotąd ponad 3 700 organizacji sklasyfikowanych w rankingach Fortune 500, Fortune Global 100, ze środkowego segmentu rynku i niemalże z każdej branży oraz sektora publicznego, wybrało Rimini Street jako zaufane źródło wsparcia. Więcej informacji znajduje się na stronie http://www.riministreet.com, na profilu Twitter @riministreet i Facebook oraz na portalu LinkedIn. Wypowiedzi prognozujące Pewne wypowiedzi w niniejszej informacji prasowej nie odnoszą się do danych historycznych, lecz stanowią wypowiedzi prognozujące na potrzeby zasad „Safe Harbor” zgodnie z Ustawą o reformie przepisów procesowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 r. (Securities Litigation Reform Act of 1995). Słowa takie jak: „może”, powinien”, „byłby”, „planuje”, „zamierza”, „przewiduje” „wierzy”, „szacuje”, „prognozuje”, „potencjalny”, „wydaje się”, „ma zamiar”, „kontynuuje”, „przyszłość”, „oczekuje”, „prognozy” oraz podobne wyrażenia wskazują na wypowiedzi prognozujące. Wypowiedzi prognozujące obejmują m.in. wypowiedzi dotyczące oczekiwań spółki względem przyszłych wydarzeń, możliwości, globalnej ekspansji i innych inicjatyw rozwojowych oraz inwestycji spółki w te inicjatywy. Wypowiedzi te oparte są na różnych założeniach i bieżących oczekiwaniach kierownictwa spółki, nie są prognozami faktycznych wyników ani nie odnoszą się do danych historycznych. Takie wypowiedzi prognozujące podlegają czynnikom ryzyka i niepewności dotyczących działalności spółki Rimini Street, przy czym rzeczywiste rezultaty mogą znacznie odbiegać od treści wypowiedzi prognozujących. Ryzyka i niepewności obejmują m.in. czas trwania operacyjnych i finansowych skutków pandemii COVID-19 na naszą działalność oraz działania podejmowane przez władze rządowe, klientów oraz inne podmioty w odpowiedzi na pandemię COVID-19 oraz związane z nią skutki gospodarcze, katastrofy zakłócające naszą działalność lub działalność naszych obecnych lub przyszłych klientów, zmiany otoczenia biznesowego, w którym prowadzi działalność Rimini Street, w tym inflację i wahania stóp procentowych, i zmiany ogólnych warunków finansowych, gospodarczych, regulacyjnych i politycznych wpływających na branżę, w której prowadzi działalność Rimini Street; niekorzystne rozstrzygnięcia toczących się postępowań sądowych, dochodzeń organów rządowych lub nowych postępowań sądowych; konieczność i możliwość zgromadzenia dodatkowego kapitału lub obsługi zadłużenia na korzystnych warunkach i zdolność spółki do generowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej pozwalająca na zwiększone finansowanie inicjatyw rozwojowych; wystarczająca ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pozwalająca na spełnienie wymogu zachowania płynności; warunki i wpływ 13,00% akcji uprzywilejowanych serii A pozostających w obrocie; zmiany w opodatkowaniu, przepisach prawa i przepisach wykonawczych; konkurencyjna działalność w zakresie oferty produktowej i jej wyceny; trudności w zarządzaniu kwestią rentowności wzrostu; przystosowanie się klientów do nowo wprowadzonych produktów i usług, w tym usługi zarządzania aplikacjami (Application Management Services), Rimini Street Advanced Database Security i usługi dla Sales Cloud i Service Cloud oferowane przez Salesforce, oraz innych produktów i usług, które spółka planuje wprowadzić w przyszłości; utrata jednego lub większej liczby członków zespołu kierowniczego Rimini Street; niepewność co do wartości długoterminowej kapitałowych papierów wartościowych Rimini Street oraz ryzyka omawiane w rozdziale pt. „Czynniki Ryzyka” w Sprawozdaniu Kwartalnym Rimini Street złożonym na formularzu 10-Q dnia 5 listopada 2020 r. i okresowo aktualizowanym przez kolejne Sprawozdania Roczne na Formularzy 10-K, Sprawozdania Kwartalne na Formularzu 10-Q i Sprawozdania Bieżące na Formularzu 8-K, oraz inne dokumenty składane przez Rimini Street w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (Securities and Exchange Commission). Ponadto wypowiedzi prognozujące zawierają oczekiwania, plany i prognozy przyszłych wydarzeń i opinie aktualne na dzień publikacji niniejszej informacji prasowej przez Rimini Street. Rimini Street przewiduje, że kolejne wydarzenia i kierunki rozwoju sytuacji wpłyną na zmianę oceny spółki Rimini Street. O ile Rimini Street może podjąć decyzję o aktualizacji wypowiedzi prognozujących w przyszłości, nie przyjmuje żadnego zobowiązania w tym względzie, z wyjątkiem sytuacji, gdy jest to wymagane przez prawo. Niniejsze wypowiedzi prognozujące nie powinny być traktowane jako rzetelna ocena spółki Rimini Street w terminie po dacie publikacji niniejszej informacji prasowej. © 2021 Rimini Street, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. „Rimini Street” jest znakiem towarowym zarejestrowanym przez spółkę Rimini Street, Inc. w Stanach Zjednoczonych i innych krajach, przy czym nazwa i logotyp Rimini Street, jak również logo z nich utworzone, oraz inne znaki z oznaczeniem TM są znakami towarowymi należącymi do Rimini Street, Inc. Pozostałe znaki towarowe pozostają własnością spółek, które je zarejestrowały, przy czym Rimini Street nie jest powiązana z żadnym z tych posiadaczy znaków towarowych czy spółek ani ich nie promuje. Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne. Wersja źródłowa dostępna na businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20210129005240/pl/ CONTACT: Michelle McGlocklin Rimini Street, Inc. tel. +1 925 523-8414 e-mail:[email protected] KEYWORD: NEVADA EUROPE UNITED STATES NORTH AMERICA ASIA PACIFIC INDUSTRY KEYWORD: TECHNOLOGY SECURITY CONSULTING OTHER TECHNOLOGY PROFESSIONAL SERVICES SOFTWARE NETWORKS INTERNET DATA MANAGEMENT OTHER PROFESSIONAL SERVICES SOURCE: Rimini Street, Inc. Copyright Business Wire 2021. PUB: 01/29/2021 06:15 AM/DISC: 01/29/2021 06:15 AM http://www.businesswire.com/news/home/20210129005240/pl Twitter WhatsApp 83% ankietowanych licencjobiorców Oracle Database uważa, że koszty obsługi są zbyt wysokie; główne problemy to konuieczność aktualizacji i niska jakość wsparcia Facebookcenter_img WhatsApp Twitter Pinterest Local NewsBusiness Facebook Previous article2020: Ein außergewöhnliches Jahr für DiDi in ZahlenNext article$595.2 Million Worldwide Isostearic Acid Industry to 2027 – Impact of COVID-19 on the Market – ResearchAndMarkets.com Digital AIM Web Supportlast_img read more

first_imgTop Stories[LIVE NOW] My Journey in Law – In Conversation with Justice Rekha Sharma & Justice Usha Mehra LIVELAW NEWS NETWORK16 Oct 2020 4:49 AMShare This – xThe Delhi High Court Women Lawyers Forum (DHCWLF) is organizing a webinar on the topic “My Journey in Law” under its ‘Virtual Canteen’ programme.Speakers:Justice (Retd.) Rekha Sharma, Delhi High CourtJustice (Retd.) Usha Mehra, Delhi High CourtThe sessions shall not only be about the journey of the two prominent judges as women in the field of law but, they shall also discuss their journey…Your free access to Live Law has expiredTo read the article, get a premium account.Your Subscription Supports Independent JournalismSubscription starts from ₹ 599+GST (For 6 Months)View PlansPremium account gives you:Unlimited access to Live Law Archives, Weekly/Monthly Digest, Exclusive Notifications, Comments.Reading experience of Ad Free Version, Petition Copies, Judgement/Order Copies.Subscribe NowAlready a subscriber?LoginThe Delhi High Court Women Lawyers Forum (DHCWLF) is organizing a webinar on the topic “My Journey in Law” under its ‘Virtual Canteen’ programme.Speakers:Justice (Retd.) Rekha Sharma, Delhi High CourtJustice (Retd.) Usha Mehra, Delhi High CourtThe sessions shall not only be about the journey of the two prominent judges as women in the field of law but, they shall also discuss their journey as Judges in a Democracy.Moderators:Ms. Shahrukh AlamMs. Shivani Luthra LohiyaNext Storylast_img read more

first_imgNews UpdatesGauhati HC Issues Notice On PIL Seeking Direction For Immediate Steps On Appointments To National Council For Transgenders As Per S.16 of Transgenders Act [Read Order] Veera Mahuli21 Oct 2020 5:14 AMShare This – xThe Gauhati High Court has issued notice in a public interest litigation seeking issuance of directions to the Centre for taking “immediate and effective steps” for the appointment of the National Council for Transgenders in accordance with Section 16 of the Transgender Persons (Protection of Rights) Act, 2019. The petition has been filed by the All Assam Transgender…Your free access to Live Law has expiredTo read the article, get a premium account.Your Subscription Supports Independent JournalismSubscription starts from ₹ 599+GST (For 6 Months)View PlansPremium account gives you:Unlimited access to Live Law Archives, Weekly/Monthly Digest, Exclusive Notifications, Comments.Reading experience of Ad Free Version, Petition Copies, Judgement/Order Copies.Subscribe NowAlready a subscriber?LoginThe Gauhati High Court has issued notice in a public interest litigation seeking issuance of directions to the Centre for taking “immediate and effective steps” for the appointment of the National Council for Transgenders in accordance with Section 16 of the Transgender Persons (Protection of Rights) Act, 2019. The petition has been filed by the All Assam Transgender Association. It states that the Supreme Court in its judgment in National Legal services Authority (NALSA) v. Union of India has issued certain directions to the Centre and the state governments for the welfare of transgender persons. In furtherance of the same, the Ministry for Social Justice and Empowerment enacted the Transgender Persons (Protection of Rights) Act, 2019. The constitutional validity of the Act in itself is currently under challenge before the Supreme Court, and the move comes across as rushed, especially when the country is facing a pandemic. The Petition states that in the interim the Ministry for Social Justice and Empowerment has constituted a National Council for Transgenders. The Petitioner alleges that the constitution of the council is arbitrary, since some trans and some non-trans members with a complete lack of expertise have been appointed. The appointment did not follow any standard protocol, and further alleges that such appointment is mala fide and does no service to the transgender community. The notification constituting the council has been challenged on the grounds of Article 14 of the Constitution of India. Article 14 of the Constitution of India guarantees every ciziten equal protection before and of the laws of India. The Petitioners have sought for the gazette notification by the Ministry of Social Justice and Empowerment/Government of India to be quashed, and to look into the constitution of the council by evolving a stakeholder inclusive procedure. The petition also stresses that the National Council for Transgenders has within its ambit the performance of important functions such as to advise the Central Government on the formulation of policies, programmes, legislations and projects with respect to transgender persons, to review and co-ordinate the activities of all the departments of the government and other governmental and non-governmental organisations which deal with matters related to transgender persons and address their grievances. Section 16 of the Transgender Persons (Protection of Rights) Act, 2019 requires five representatives of the transgender community by rotation, from the north, south, east, west and north-east respectively, and five experts to represent non-governmental organisations or associations working for the welfare of the transgender community, both to be nominated by the Central Government, members. The petition challenges the inclusion of certain names in the Council as being arbitrary and completely illegal since they are neither representative of the trans community nor are they experts. The Gauhati High Court has agreed to hear the petition, and issued notice in it. The Petitioner Association has been founded by Swati Bidhan Baruah, India’s first transgender lawyer. The public interest litigation has been filed through her and settled by Advocate Jayna Kothari.Click Here To Download Order[Read Order]Next Storylast_img read more

first_imgTop StoriesBREAKING : Delhi High Court Dismisses WhatsApp, Facebook’s Challenge To CCI Order For Probe On New Privacy Policy Shreya Agarwal21 April 2021 10:08 PMShare This – xA single judge bench of Justice Navin Chawla of the Delhi High Court today rejected Facebook Inc and its subsidiary WhatsApp’s challenge to an order by the Competition Commission of India directing a probe into WhatsApp’s new privacy policy for being allegedly anti-competitive.The court said it found no merits in the petition and refused to quash the CCI probe.The bench had reserved its verdict on Apr 13 on Facebook Inc and its subsidiary WhatsApp’s challenge to a Competition Commission of India (CCI) order directing for a probe into WhatsApp’s new privacy policy for being anti-competitive. The matter was argued at length by the 3 concerned parties – Sr. Adv. Harish Salve for WhatsApp, Sr. Adv. Mukul Rohatgi for Facebook and Additional Solicitor General Aman Lekhi for the CCI.Advertisement Salve for WhatsApp argued that the CCI’s order stating that there was allegedly excessive date collection being effectuated by the new policy, and it needed to be examine whether excessive data collection would have anti-competitive implications was infringing upon an issue outside its bounds. He said that it is infact the government that has to make a law on the issue.He had added that, “(The) primary aim of the 2021 policy is to provide users more transparency and to inform users how business services work for providing optimal benefits. WhatsApp has a separate business service – providing for linking it with Facebook.” Advertisement Dissing privacy infringement concerns, he had submitted that, “WhatsApp cannot see users’ personal conversations with their friends and family as they are protected by end-to-end encryption and that the 2021 updates do not change this.”He had also highlighted that WhatsApp’s previous 2016 policy already provided for such sharing and said, “All the allegations harp back to the 2016 policy. When you talk of data, please appreciate, what I communicate to my friends, family, colleagues – WhatsApp can’t read. But that I am a user, my number, I contact 10 lawyers in a day, that data is being shared. To use my platform, one has to give me their number. There is commercial use of data created in my system. I am not asking the user for his data.”Advertisement Advertisement He had added that there was no addition to the old policy and that the new policy was brought out purely for business and commercial users, to enable them to “use WhatsApp in a particular way” – a way for WhatsApp to come clean about how it was going to use the data it has collected.Sr. Adv. Mukul Rohatgi appearing for Facebook, argued that it was “nobody’s case that it is a joint policy,” and therefore no order could have been passed against Facebook by CCI.Advertisement Advertisement Advertisement He too had raised the issue of jurisdiction stating based upon the principle of comity of courts, stating that with challenges to the policy pending before the Supreme Court and Delhi High Court itself, the CCI was an “inferior” body that couldn’t adjudicate upon the issue while the challenges were still sub judice before constitutional authorities.”If a controversy is ongoing, can the CCI say, “No, I’m a creature of statute,” and jump into it when it’s already pending before constitutional authorities? I’m challenging the jurisdiction of CCI to do this,” he argued.On various grounds Facebook had sought a stay on the CCI proceedings against Whatsapp and itself, saying that there are already cases pending in other courts, and that no harm will arise if these proceedings are stayed.ASG Aman Lekhi for CCI, on the other hand, had argued that the matter here was not of privacy but of access to data and therefore, the CCI was acting well within its ambit. He had added, “The CCI will come into the picture only when the investigation report says that there is infact abuse of dominant position. Whether or not a positive report will be filed, is an issue still writ large.” He had further submitted that though the policy by way of its nomenclature was called the Privacy Policy, the aspect being rightly looked into by the CCI was of abuse of market position by way of the said policy, which allegedly enabled excessive data collection and sharing.He said that the CCI as the sectoral regulator had correctly passed the probe order, elaborating, “The question was whether in a data driven eco-system whether excessive data sharing or use would result in anti-competitive consequence.”In a hyperbole he added that, “The analysis of the data collected by WhatsApp will give even more information about an individual than actual physical stalking.”Talking about the anti-trust consequences he had said that, “Using this data, they will eventually either buy-out the competition or make it irrelevant. Facebook comes into the picture because of the privacy policy through which data collection is happening.”Tags#Whatsapp Facebook Competition Commission of India (CCI) Justice Navin Chawla WhatsApp Privacy Policy Subscribe to LiveLaw, enjoy Ad free version and other unlimited features, just INR 599 Click here to Subscribe. All payment options available.loading….Next Storylast_img read more

first_imgShare via Shortlink Full Name* In 2019, Corcoran’s parent company, Realogy, filed a wide-ranging lawsuit accusing Compass of “predatory” recruiting. (Martinez was not mentioned in that lawsuit, which is ongoing.) Compass now has 18,000 agents and did over $91 billion in sales volume in 2019. Earlier this month, it filed confidentially to go public, as The Real Deal first reported.To satisfy his noncompete with Corcoran, Martinez was director of sales and business development in Miami and D.C., according to his LinkedIn. He later held the same role in New York City. In 2016, he moved to San Francisco to launch that market, and he moved back to his hometown of Miami in 2018 and began working as an agent.In December, he represented Karlie Kloss and Joshua Kushner in a $23.5 million purchase of a waterfront mansion in Miami Beach.On social media, fellow agents recalled Martinez as a caring and effective manager who was generous with his advice. “I am absolutely devastated,” Leonard Steinberg, Compass’ chief evangelist and a fellow early recruit, wrote in an Instagram post.“He was a coach, confidant, and close friend to many,” Reffkin wrote in an email to Compass managers on Wednesday. “His entrepreneurial spirit was always on display.”Contact E.B. Solomont Message* Gene Martinez (Compass)Gene Martinez, a longtime New York City sales manager who was one of Compass’ earliest recruits, died Tuesday night. He was 60.Compass CEO Robert Reffkin informed managers of Martinez’s sudden death in an email Wednesday. Reffkin said Martinez played a “critical” role in helping Compass launch offices in New York, Washington, D.C., and San Francisco, where he was the firm’s first regional president. “We would not be the community we are today without him,” he wrote on Instagram.The cause of death was a stroke, sources said.When Martinez joined Compass in 2015, he was one of the startup brokerage’s first 50 employees. He came from the Corcoran Group, where he spent 16 years and rose to become manager of its Soho office.In fact, Martinez’s move to Compass became a flash point in the startup firm’s rivalry with established players.After he and several other ex-Corcoran managers and agents joined Compass, Corcoran sued the firm, alleging it had “brazenly” raided its offices and poached talent.The lawsuit was settled, but a copy of Martinez’s contract, which was submitted as evidence in the case, shed light on Compass’ recruiting tactics, including lucrative signing bonuses and other perks.Read moreCorcran sues Compass for brazen recruitment Inside a Compass job offer Compass files confidentially for IPO center_img Email Address* Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedinShare via Email Share via Shortlink TagscompassObituariesResidential Brokerageslast_img read more